「人材育成・人材教育」の記事一覧

タイに進出して初年度から黒字にする方法!中小企業の社長が起業や会社立ち上げ当初にすべき仕事内容を具体的に解説しました。

タイに進出する日系の中小企業が立ち上げして数年間は赤字だというのは頻繁に聞きます。当然ですが事業としてやるには赤字で良いわけががありませんし、この記事を読んでいるあなたも事業で収益化・黒字化する為に常日頃努力をされているのではないでしょうか・・・

海外戦略・タイ ビジネス 経営戦略 人材育成・人材教育

タイのビジネススクールで講演して来ました!海外の学生に伝えた より実戦で使えるアイディアとは?

最近はありがたい事にセミナーや講演にお誘い頂いております。これも色んな人とのご縁という事でありがたく受けさせて頂いています。 今回はBangkok School of Managementという学校からの依頼でした。ビジネススクールみたいな・・・

海外戦略・タイ ビジネス 人材育成・人材教育

タイでも伝え方が9割?現地社員に正しく仕事をさせるマネジメント術。海外でビジネスを成功させる人材育成の考え方

タイ マネジメント

いくら言っても伝わらない。タイで働く日本人社員はタイ人スタッフたちに日頃から指示をしているけれども、なかなか理解してもらえないと頭を悩ませています。私もそのうちの1人でした。 私は現在ではタイに来て4年目です。タイ語も仕事で使える程のレベル・・・

人材育成・人材教育

上司・管理職は必見!仕事で部下に正しくレポートを書かせ業績を上げる方法。ビジネスレポートの正しい書き方とその意味

あなたも上司・管理職者として部下にはレポートを定期的に提出させていると思います。しかしレポートは社員にとったら業務を増やし、面倒なものと認識されるのが多いもの。提出することが目的となり、レポートの本当の意味を理解していない場合が多いのではと・・・

人材育成・人材教育

OJTの問題点とデメリット。タイ・海外でも有効!中小企業の新人営業マンをトップセールスへと育成する教育方法とは?

新入社員には出来るだけ早く戦力になってほしい。このように思うのは経営者や上司として当然のこと。しかしどのように育成をしたら戦力になってくれるのか? 大企業であれば集団研修のように社外の機関を利用して社員育成に取り組むことが出来ますが、中小企・・・

海外戦略・タイ ビジネス 人材育成・人材教育

部下に責任をもって仕事をさせる方法!上司が伝えるべき4つの基準。正しい仕事の適性判断をして社員に最適な指示を与えよう

タイで仕事をしているとかなり多くの日本人の取引先様からこのような話を聞きます。 「うちのタイ人スタッフ達はすぐに言い訳をする」 「うちのタイ人スタッフ達は問題を他人のせいにする」 このような話を弊社のタイ人パートナー(男性)に伝えてみると、・・・

人材育成・人材教育

管理職は必見!タイ人営業スタッフが目標達成する為の仕事術とは?社員が自ら成長するためのきっかけの作り方です

タイ 管理者

4月に入ってタイの旧正月ソンクラーンを前に弊社では2017年の1月〜3月の振り返りをさせました。全ての営業スタッフには年始に目標を立てさせています。 これは企業だけではなく、個人でも年始に今年の目標を考える人がいますが、3ヶ月後には日々の業・・・

人材育成・人材教育

部下の正しい育成方法!本・セミナーでは学べない社員教育のポイント。海外でも人材を正しくマネジメント出来た方法とは?

「こんな事も出来ないのか。。」あなたは部下に対してこのように思った事はないでしょうか。マネージャーとしてとても忙しいあなたは、毎日お客への対応や部下からの質問対応に時間が取られているので、出来るだけ早く部下に一人前になって欲しいと思っている・・・

人材育成・人材教育

疲れない人材教育!イライラせずにやる気がないダメ社員に仕事をさせる仕組み作り!モチベーションは維持・上げる事は出来るのか?

人材教育・人材育成

「この前言った〇〇の仕事どうなった?」と仕事を割り振った社員に聞くと、「まだやっていません」「今すぐやります」という回答はこれまでも多数あったのではないでしょうか。 私もタイのバンコクで仕事をしており、タイ人スタッフ達に仕事を振り、進捗を求・・・

人材育成・人材教育

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