部下に責任をもって仕事をさせる方法！上司が伝えるべき4つの基準。正しい仕事の適性判断をして社員に最適な指示を与えよう
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タイで仕事をしているとかなり多くの日本人の取引先様からこのような話を聞きます。 「うちのタイ人スタッフ達はすぐに言い訳をする」 「うちのタイ人スタッフ達は問題を他人のせいにする」 このような話を弊社のタイ人パートナー（男 […]
「経営」の記事一覧
管理職は必見！タイ人営業スタッフが目標達成する為の仕事術とは？社員が自ら成長するためのきっかけの作り方です
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4月に入ってタイの旧正月ソンクラーンを前に弊社では2017年の1月〜3月の振り返りをさせました。全ての営業スタッフには年始に目標を立てさせています。 これは企業だけではなく、個人でも年始に今年の目標を考える人がいますが、 […]
部下の正しい育成方法！本・セミナーでは学べない社員教育のポイント。海外でも人材を正しくマネジメント出来た方法とは？
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「こんな事も出来ないのか。。」あなたは部下に対してこのように思った事はないでしょうか。マネージャーとしてとても忙しいあなたは、毎日お客への対応や部下からの質問対応に時間が取られているので、出来るだけ早く部下に一人前になっ […]
疲れない人材教育！イライラせずにやる気がないダメ社員に仕事をさせる仕組み作り！モチベーションは維持・上げる事は出来るのか？
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「この前言った〇〇の仕事どうなった？」と仕事を割り振った社員に聞くと、「まだやっていません」「今すぐやります」という回答はこれまでも多数あったのではないでしょうか。 私もタイのバンコクで仕事をしており、タイ人スタッフ達に […]
デキる人は意識している、会社を成長させる『フレームワーク』とは？！
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あなたは要領がいいと思いますか？今より要領が良くなりたいですか？ 日本経済新聞の調査によると 「自分は要領が悪い」と答えた人が約４割 「要領のいい人は仕事ができる」と答えた人が５割以上 「要領のいい人になりたい」と答えた […]
センスだけでは会社は伸びない？！ビジネスの成長に論理的思考が不可欠な理由とは？
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やる気は満々なのに、会社が伸びないのはなぜでしょうか？ 情熱社長A氏は新年、全スタッフに向けて挨拶をしました。情熱社長A氏の熱のこもった言葉は、スタッフ一同のやる気を奮い立たせました。しかしその月の業績はなんと、過去最低 […]
財務戦略の基本、会社の成長のために財務戦略が必要な理由とは?!
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経営とは何でしょうか？ ・売上を上げること ・人を雇うこと ・世の中を驚かせる ・社会への使命を全うすること ・夢 ・ステータス（見栄） ・ライフワーク（趣味） ・・・etc 人それぞれ考え方があり、とても広いテーマです […]
組織戦略の基本、役割と責任を明確にしよう！
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その責任は誰がとるのですか？ 日本では責任の所在が非常にあいまいです。中小企業も例外ではありません。もしかしたら、うまく責任を逃れた人が出世をして、責任をかぶった人が出世できない、なんてこともあるのではないでしょうか。 […]
経営戦略の一般常識、開業率を上回る廃業率！倒産＝再起不能！？
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たった3年で、中小企業の数が約35万者も減少していたことをご存知でしたか？！ 中小企業庁中小企業白書2014によると、2009年から2012年の3年間で中小企業の数は約35万者（個人事業主を含むため者と表記）減少している […]
あなたはいくつ当てはまる?中小企業の社長によくある間違い経営感覚10選!
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あなたがビジネスを成長させたいなら、基本を押さえ時代に合っている経営感覚が必要になります。しかし驚くべきことに、多くの経営者が、間違った経営感覚を軸にしています。まずは下記の10問に YES or NO で答えてみてくだ […]